物业投标书(4)

　　3文明：开展形式多样、丰富多彩的社区文化活动，招投标书政府采购招标委托协议营造邻里关系和睦、社区和谐、活跃、轻松的生活氛围。
　　4环保：提供优良的园林绿化保洁服务，运用各种监督机制，创造出一个环保、优雅的居住环境。
　　5便利全方位开展便民服务，为提供快捷、便利服务，体现“项目”人清新、阳光的生活节奏。
　　二、具有深度和广度的管理措施
　　（一）为管理中心把关、督促建设单位完善配套设施。
　　（二）专业服务的信心保证我公司为提供专业化服务同时，重视环境和社会效益，在共赢的基础上打造出“项目”管理精品。
　　3、由于我公司未能履行物业服务合同的约定，导致管理中心人身、财产受到损害，我公司承担相应责任。
　　（三）建立快捷服务系统
　　三、全方位的服务意识
　　（一）为提供便利服务
　　（二）24小时治安防范服务
　　（三）营造绿色环保小区
　　（四）抓好精神文明建设、招投标书模板
　　1、重大节日做好节日装饰，营造节日气氛。
　　2、组织开展各项文艺体育竞赛活动。促进相互了解，增进友谊。
　　四、管理学前沿理论的掌握及应用
　　（一）以人为本的管理理论
　　（二）系统管理理论
　　（三）动态调节理论
　　（四）效益统一原则
　　（五）企业文化
　　（一）综合一体化的管理方式
　　（二）激励机制、招投标书格式
　　（1）实施日常管理目标责任制，增加管理层的工作主动性
　　（2）岗位激励。
　　（3）奖金激励。
　　（三）监督机制具体作法是：
　　1、公布管理处监督投诉电话，设立意见箱及网上电子投诉邮箱，24小时受理投诉，所有员工佩戴工作牌上岗，以便于公开监督。
　　2、管理处定期向公司、管理中心委员会报告工作，检讨物业管理事宜。
　　3、我公司根据“全国物业管理示范小区”的标准每月对管理处进行检查评分，同时管理处每月对员工进行考核。
　　4、管理处对各项管理活动实行监督、跟踪、反馈，每年进行两次意见征询
　　（四）自我约束机制、招投标书范文
　　1、管理处在实施物业管理过程中，严格执行国家、政府发布的有关法规、条例和实施细则。
　　2、管理处将严格执行我公司ISO9001质量体系。
　　3、管理处对员工进行定期不定期检查，发现问题及时纠正。
　　4、公司每年对员工进行年终考核，实行3末位淘汰制。
　　5、公司有供全体员工遵循的员工行为规范。
　　（五）信息反馈及处理机制
　　1、信息反馈机制
　　2、信息反馈处理机制
　　以上就是有关物业的招投标书请参考。

(责任编辑：一枝笔写作编辑)