陕北矿业公司文明单位创建工作总结

　　
　　陕北矿业公司文明单位创建工作总结
　　今年以来，在集团公司的正确领导下，陕北矿业公司坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕“创建本质安全、科技创新、文明和谐的现代化能源企业”的企业愿景，立足服务安全生产经营中心工作和公司改革发展大局，以文明单位创建和地面标准化建设为载体，以提高员工队伍整体素质、加快公司发展和构建和谐矿区为抓手，着力打造一流的员工队伍，全面提升企业管理水平和核心竞争力，逐步形成独具特色的精神文明建设体系，为公司各项工作稳步推进提供了思想保证、精神动力和智力支持。
　　一、创建工作开展情况
　　（一）领导重视，全员参与
　　今年以来，公司党委结合工作实际，把精神文明建设作为“追求卓越，争创一流”的重要举措，以文明单位创建为载体，将创建工作纳入到保障公司快速发展的重要位置，进一步做到“四个明确”，即明确创建单位、明确主管领导、明确工作任务、明确创建目标；坚持“四个同步”，即坚持与中心工作同步部署、同步落实、同步检查、同步考核，使“党政领导亲自抓，主管领导具体抓，党政工团共同抓，全体职工齐参与”的文明单位创建工作格局得到本文转载自 www.yzbxz.com 一枝笔写作网了细化和深化。

　　公司党政主要领导坚持亲自抓文明单位创建工作，领导班子定期对创建工作进行研究和部署，使创建安全高效、昂扬向上、文明和谐、环境优美的陕北矿业公司成为干部职工的共同追求。特别是包头运销公司连续三次、韩家湾煤炭公司连续两次被授予集团公司“文明单位”荣誉称号以来，我们更感到了肩上的责任和压力。为此，我们进一步完善了组织结构，明确了分管领导、责任部门和责任人，通过领导带头抓、完善机制抓、突出重点抓的“三抓”举措，推进了创建工作的不断深入。
　　按照集团有关文件精神，公司结合工作实际，在总结完善的基础上，制定出台了《关于进一步加强精神文明建设的实施意见》，使精神文明建设与各部门、各单位绩效考核紧密挂钩。通过健全组织体系、工作体系、考核体系，进一步提高了干部职工对文明单位创建的认识，明确了文明单位创建的目标任务，推动了文明单位创建的深入开展，形成了党政工团齐抓共管，人人关心、人人参与，层层负责、层层落实的生动局面。
　　（二）形式多样，效果明显
　　在文明单位创建活动中，公司按照集团公司文明单位考核评选细则要求，开展了形式多样、富有成效的创建活动。
　　1、抓好思想教育，夯实创建基础
　　思想教育是搞好精神文明建设的基础。为此，公司党委结合不同时期、阶段的工作重点，有针对性地抓好员工的思想教育，并将之贯穿于文明单位创建活动的全过程，通过“反复抓、抓反复”，加深思想认识、夯实创建基础、提高创建效果。
　　4月28日，公司在省委党校举办了“解放思想，追求卓越”理论研讨会，60多名处级领导干部撰写研讨论文，分别就安全生产、煤炭运销、项目建设、人力资源、精细化管理和党群工作等方面内容进行了深入研讨。研讨中，各级领导干部理论联系实际，有理有据地分析了影响企业科学发展的因素，提出了解决问题的建议和对策。
　　10月30日，公司召开经济工作研讨会，公司全体领导，机关部门、基层单位负责人和财务、人力、企管等管理干部围绕安全生产、经营管理、党群等工作分别现场讲演和广泛研讨。研讨内容紧密联系工作实际，深入分析研究当前形势下经济工作面临的新的机遇和挑战，并对各自工作中存在的主要问题，提出了整改措施，以及明年各项工作的新思路、新举措。
　　通过多种形式的研讨会，既丰富了思想教育内容，又促进了中心工作，使精神文明建设和物质文明建设做到紧密结合，为文明单位创建夯实了创建基础。
　　2、丰富创建形式，深化创建内容
　　在文明单位创建工作中，我们不断拓展、丰富创建形式，及时深化、创新创建内容，促进了各项工作，提高了创建水平，实现了整体推进。
　　在民主管理方面，公司认真履行职代会职责，开好公司和基层单位的职代会，对涉及职工切身利益以及企业重大决策等问题，都要提交职代会进行审议和表决，做到了决策民主和管理公开，保障了职工的参与权和知情权，维护了企业和职工的根本利益；坚持职代会民主评议监督领导干部制度，坚持科处级以上管理干部述职述廉制度；积极推行厂务公开制度，严格按照有关文件要求，确定公开的内容、形式、时间，确保厂务公开真实、全面、及时和职工满意；公司和各基层单位能够认真签订履行集体合同和劳动合同；职代会召开期间，认真征集职代会提案和合理化建议，鼓励职工为企业发展献计献策。
　　在创先争优方面，公司各级党组织先后开展了以“党员身边无事故”、“红旗责任区”、“党员先锋岗”等为主题的创先争优活动和各类先进的评比表彰活动，评选出一批职工普遍认可的作风过硬、业绩突出的先进集体、“五好”党支部、安全班组、劳动模范、先进工作者、优秀党务工作者、“六好”共产党员等一系列先进典型，并且对突出贡献的集体和个人给予重奖。
　　在创新创效方面，公司继续开展“创建学习型企业，争当知识型职工”活动、建设职工之家活动和“工人先锋号”创建活动，增强了职工的学习能力、创新能力和适应公司改革与发展的能力，调动了职工的积极性和创造性，激发了职工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效率的工作热情和创造活力；开展了“大干三个月，实现双过半”劳动竞赛活动，激发了职工的创造活力，实现了时间过半、任务过半的奋斗目标；开展安全宣传教育活动，对班组长进行了安全生产知识培训，推广了“白国周班组管理法”，规范了区队班前会形式和内容，为公司构建安全长效机制奠定了基础；在主要生产矿井开展了群安、青岗活动，修订完善了各项规章制度，增补了群安员和青岗员，形成了群策群力、群防群管，全员、全过程、全方位抓安全的格局；开展评比“首席员工”活动，使职工学有用武之地，练有赶超目标，干有成才之路，创有展示平台，成为具备出色职业技能的业务标兵、技术能手和岗位明星。

　　在文化活动方面，公司各级组织每逢重大节日、重要活动都要组织开展慰问一线职工、文艺联欢、座谈会、体育比赛等职工喜闻乐见、寓教于乐的文化活动。今年8月，公司承办了集团公司《陕北矿业杯》领导干部乒乓球赛，受到了集团公司和兄弟单位的好评。通过开展丰富多彩的文化活动，不仅集中展现了公司近年来所取得的辉煌成就，而且还坚定了干部职工加快三个文明建设的信心和决心，加大了文明单位创建工作力度。(责任编辑：一枝笔写作事务所)