企划书

企划书
　　企划书撰写
　　一、企划书的基本构成要素
　　企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。但是，任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E，共8个基本要素：
　　What(什么)——企划的目的、内容。
　　Who(谁)——企划相关人员。
　　Where(何处)——企划实施场所。
　　When(时)——企划的时间。
　　Why(为什么)——企划缘由、前景。
　　How(如何)——企划的方法和运转实施。
　　Howmuch(多少)——企划预算。
　　Effect(效果)——预测企划结果、效
　　任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。企划方案值得一提的是，要注意Howmuch和Effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。只有5W1H的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。

　　二、企划书的一般格式。
　　企划书的一般格式大致如下：
　　1.企划书名称企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。
　　2.企划者的姓名企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。
　　3.企划书完成时间依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。”
　　4.企划目标企划的目标要具体明确。例如；在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10%。
　　5.企划的内容这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味。此外，还要注意避免强词夺理的内容。
　　6.预算表和进度表企划是一项复杂的系统工程，需要化一定的人力、物力和财力，因此，企划书的格式必须进行周密的预算，使各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。企划过度表则是把企划活动的全部过程似成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。
　　7.企划实施所需场地在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。8.预测效果根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。
　　9.参考的文献资料有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出。一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。
　　10.其他注意事项为使本企划顺利进行，创业企划书范文其他重要的注意事项应附在企划案上，诸如：•执行本企划案应具备的条件。•必须取得其他部门的支持协作。•希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力使用。
　　现将上述企划书的一般格式归纳如下：
　　企划书的一般格式
　　封面
　　（1）企划书名称
　　（2）企划者的姓名要求具体、清楚
　　（3）企划书完成时间
　　正文
　　（4）企划的目标
　　（5）企划的内容
　　本企划书的主要内容
　　（6）预算表与进度表细化内容
　　（7）企划场地、企划部岗位职责
　　（8）预测效果附件
　　（9）参考的文献资料
　　（10）其他注意事项
企划书范例
　　一、公司筹建
　　1.出资人情况：法人与自然人
　　2.物业管理企业的组建条件
　　1）企业名称的确定；
　　2)企业住所；
　　3)法定代表人；
　　4)注册资本；
　　5)公司章程；
　　6)公司从业人员。
　　3.物业管理企业的设立
　　在组建条件具备以后，企划书怎么写申请物业管理企业的发起人或发起单位写出由申请设立物业管理公司经营资质报告，连同相关申请资料送交房地产主管部门审批。收到核发的批准文件后，再按有关规定向工商行政管理机关办理企业注册登记手续，领取企业法人营业执照或营业执照，即可对外营业，并按规定在30日内到房地产管理部门申办资质备案和资质等级证书，还要向税务机关办理税务手续。
　　4.在取得企业营业执照后，按照规定申报企业资质，物业管理企业的资质等级
　　1)资质一级企业：注册资本500万元以上；具有中级以上职称的人员不少于30人，企业经理取得建设部颁发的物业管理企业经理岗位证书，80％以上的部门经理、管理员取得从业人员岗位证书；管理两种类型以上的物业；管理各类物业的建筑面积分别占规定计算基数的百分比之和不低于100％；20％以上的管理项目获得建设部授予的“全国城市物业管理优秀住宅小区（大厦、工业区）”称号；具有健全的企业管理制度和符合国家规定的财务管理制度；建立了维修基金管理与使用制度。
　　2)资质二级企业：注册资本300万元以上；具有中级以上职称的管理人员、营销企划书格式、工程技术人员不少于20人，企业经理取得建设部颁发的物业管理企业经理岗位证书，60％以上的部门经理、管理员取得从业人员岗位证书；管理两种类型以上的物业；管理各类物业的建筑面积分别占计算基数的百分比之和不低于100％；10%以上的管理项目获得建设部授予的“全国城市物业管理优秀住宅小区（大厦、工业区）”称号，10％以上的管理项目获得省级城市物业管理优秀住宅小区（大厦、工业区）称号；具有健全的企业管理制度和符合国家规定的财务管理制度；建立了维修基金管理与使用制度。

　　3)资质三级企业：注册资本50万元以上；具有中级以上职称的管理人员、工程技术人员不少于8人，经理取得建设部颁发的物业管理企业经理岗位证书，50％以上的部门经理、管现员取得从业人员岗位证书；有委托的物业管理项目：具有比较健全企业管理制度和财务管理制度；建立了维修基金管理和使用制度。(责任编辑：一枝笔写作编辑)