民主生活会领导班子对照检查材料(6)

　　（三）践行宗旨重民生

　　7.密切联系群众。要把强化宗旨意识和群众观念，加强与员工群众的血肉联系作为整改的重要内容。积极拓宽员工群众反映问题和意见的渠道，加强与员工群众的沟通交流，直接倾听员工群众的呼声，深入了解员工群众的疾苦，真实反映员工群众的愿望。坚持把想问题、办事情、作决策的着眼点和落脚点放在员工群众利益上，放在办实事和求实效上。特别是在制定有关就业上岗、收入分配、教育培训、社会保障、安全生产、职业健康等各项政策时，要切实体现以人为本的原则，充分考虑员工群众的利益。

　　8.强化帮扶疏导。认真落实领导干部结对帮扶困难员工制度，集团公司领导班子成员每人联系2-3名困难员工，加强与帮扶对象的沟通联系，及时了解帮扶对象的生活状况，积极帮助困难员工脱贫解困。重视加强员工心理疏导工作，努力提高化解矛盾的能力，妥善处理历史遗留问题，积极主动地为员工群众解忧。全力保障和改善民生，多办群众看得见、摸得着的实事，让发展的成果惠及和造福广大群众。

　　9.保障民主权利。坚持把员工群众作为企业最宝贵的资源，作为发展企业的根本力量。完善员工民主管理、厂务公开等制度，落实职代会的各项职权，规范和完善“单位夺金杯、重点工程项目夺红旗”劳动竞赛、员工合理化建议等经济技术创新竞赛活动和以劳动模范为代表的先进人物培养工作，充分尊重和保障员工群众的政治、经济、文化权利。

　　（四）惩防并举刹歪风

　　10.禁止铺张浪费。坚决落实勤俭办企业的方针，反对一切铺张浪费行为。严格控制会议费用、庆典费用、接待费用、办公费用、差旅费用，确保实现经费总支出比年初预算下降15%，其中业务招待费和会议费下降20%的年度目标，对未实现经费控制目标的单位和本部机关部门要严厉处罚。集团公司各类会议原则上在本部机关或培训中心召开，严禁提高食宿标准、挤占其他经费、摊派和转嫁经费负担。严肃内部接待纪律，出差不住超标准客房，不接受宴请、各类纪念品或土特产。

　　11.强化教育监督。要把从严教育、管理、监督各级领导干部作为干部队伍建设的重中之重。进一步健全干部监督管理机制，特别是要加强对企业“一把手”的有效监督，切实把权力装进制度的“笼子”里。要进一步落实领导干部任期、交流、退出等制度，用体制机制来防止腐败。特别是要严格落实党风廉政建设责任制，对一些苗头性、倾向性和群众有反映的问题，要主动约谈打招呼，严肃批评教育，及时予以纠正。

　　12.严查各类案件。我们将坚持有案必查、有腐必反、有贪必肃的原则，严肃查办违纪违法案件，发现一起查处一起，绝不心慈手软、姑息迁就，要让贪者名利尽失，让腐者没有后路，以儆效尤，祛邪扶正。同时，严肃查处企业内部请客送礼，领导人员违规介绍协作队伍、干预物资设备采购、滥发奖金，以及设立小金库、账外账、公款私存等违规违纪行为，狠刹各种不正之风。

　　（五）求真务实树新风

　　13.带头清正廉明。严格执行中央八项规定、股份公司十二项具体措施和集团公司二十条实施细则的要求，坚持勤俭节约、艰苦奋斗，坚决反对讲排场、比阔气、奢侈浪费等歪风邪气，特别是坚决反对用公款大吃大喝、接受土特产、礼品、有价证券，参加高消费娱乐活动等奢靡行为。到基层调研检查坚持轻车从简，不接受高接远送、层层陪同、住豪华宾馆、走贵宾通道、组织献花和列队迎送。坚持秉公办事、正大光明，努力做到使用干部重德重才、唯贤是举，处理事务公平公正、合情合理。

　　14.改进会风文风。按照务实高效的原则，切实在减少会议数量、控制会议规模、缩短会议时间、提高会议质量上下功夫，能不开的会议坚决不开，必须开的会坚持开短会讲短话，力戒空话套话。严格控制集团公司文件简报数量和篇幅，政策不明、措施不实、体式不当、文字不准、篇幅超长、没有实际内容、未经有关部门协调或取得一致意见的文件一律不发，机关部门未经批准一律不许向下编发简报。

　　15.深化大局观念。我们将坚持在大局下行动、在大局下工作，自觉地把自己的工作放到企业改革发展的大局下进行思考，自觉维护领导班子的团结。牢固树立一荣俱荣的观念，正确处理个人分工与集体领导的关系，正确看待个人在班子中的作用。坚持民主集中制原则，做到正职领导不主观、不专权，副职领导不越位、不缺位。讲究团结干事的方法，积极在批评与自我批评中取长补短，在相互沟通中化解分歧，在坦诚交流中凝聚共识，在相互支持中推动企业发展。

　　16.争创一流业绩。我们将牢记责任与使命，牢固树立机遇意识、忧患意识、发展意识和创新意识，始终保持昂扬的精神状态和饱满的工作热情，积极主动解决企业发展过程中遇到的任何问题和困难，牢牢把握当前面临的市场机遇，充分发挥企业自身的优势条件，紧密围绕集团公司发展战略目标，抓改革、调结构，抓管理、控风险，抓稳定、促和谐，奋力推进集团公司优质高效、健康稳定地发展。